项目名称：管理者系列课程电子课件开发与制作

客户名称：快手

客户行业：互联网影视行业

学习对象：管理者

项目背景：

在快手内部，管理者培养并不只是一场培训，更是一套体系化的赋能项目。由于企业在不断发展，对个人、团队、业务发展有了更高要求，基层管理者需要掌握更多方法、提高各项能力，才能带领团队创造更好的业绩。因此，需要针对基层管理者，制定出更合适的系列学习课程。

项目需求：

1.通过课程案例了解常见的问题点；

2.学习并掌握该场景下相应的解决办法及技巧，以及在实际情况中团队里应如何运用。

解决方案：

针对基础资料的解读，内容涉及管理者在日常工作中常见的管理难点，包括“沟通、目标制定、激励、任务分配、辅导”五大方面。

我司基于真实工作场景，虚构太空中的管理蓄能站，通过情景演绎再现问题场景，让学员更有代入感，使用IP人物讲解，让学员更有熟悉感，并且整个系列采用一套人设，确保统一性。总结归纳每一问题场景的解决办法及技巧，让学员在愉快学习的过程中快速掌握知识点。